Gestión del cambio y adopción
La tecnología sólo aporta valor cuando la gente realmente la utiliza
Ayudamos a las organizaciones a gestionar el lado humano del cambio tecnológico, garantizando la adopción eficaz de nuevos sistemas, procesos y métodos de trabajo. Nuestra práctica de gestión del cambio combina una metodología estructurada con análisis del comportamiento para reducir la resistencia, acelerar la adopción y proteger su inversión en tecnología.
Capacidades básicas
- Evaluación del impacto del cambio y mapeo de las partes interesadas
- Cambiar la estrategia de comunicación y los mensajes
- Análisis de necesidades de formación y diseño de programas
- Identificación de la resistencia y planificación del enfrentamiento
- Métricas de adopción y marco de medición
- Mantenimiento y mejora continua tras la puesta en marcha
Ideal para
Proyectos de Implementación de ERP y CRM
Organizaciones que implementan importantes sistemas comerciales y que saben que el cambio tecnológico fracasa sin un cambio estructurado de personas.
Iniciativas de transformación digital
Empresas que están experimentando una amplia transformación digital donde la resistencia y la mala adopción son los modos de fracaso más probables.
Integración posterior a la adquisición
Organizaciones que integran empresas adquiridas donde la alineación cultural y de procesos es tan importante como la integración del sistema.
Implementaciones de IA y automatización
Empresas que implementan IA o automatización donde el temor al desplazamiento laboral requiere una gestión del cambio cuidadosa y empática.
Instantánea del proyecto del mundo real
Estrategia de transformación digital para fabricantes industriales
La junta aprobó una inversión de transformación de 45 millones de rupias basándose en los estudios de viabilidad desarrollados. La primera iniciativa (mantenimiento predictivo de las líneas de producción) se puso en marcha 9 meses después y generó 8,2 millones de rupias en su primer año de funcionamiento.
₹45Cr
Inversión en transformación aprobada
₹8.2Cr
Valor anual de la primera iniciativa
9 months
Primera iniciativa en vivo post-estrategia
Ver el caso de estudio completo
Proyectos relacionados
Explore estudios de casos en los que realizamos trabajos de Gestión del cambio y adopción.
Estrategia de transformación digital para fabricantes industriales
La junta aprobó una inversión de transformación de 45 millones de rupias basándose en los estudios de viabilidad desarrollados. La primera iniciativa (mantenimiento predictivo de las líneas de producción) se puso en marcha 9 meses después y generó 8,2 millones de rupias en su primer año de funcionamiento.
₹45Cr
Inversión en transformación aprobada
₹8.2Cr
Valor anual de la primera iniciativa
Programa de cumplimiento del RGPD para operadores minoristas europeos
La investigación de la DPA alemana se cerró sin penalización. El programa de cumplimiento estableció una postura sostenible con respecto al RGPD, y el cliente contrató posteriormente a un DPO permanente que se integró al marco documentado. El tiempo de respuesta ante filtraciones de datos mejoró de 4 días a 8 horas.
€0
Sanción regulatoria (investigación cerrada)
8 hours
Capacidad de respuesta ante violaciones de datos
Servicios de CTO de cartera para firmas de capital privado
Dos empresas de cartera se prepararon para la salida con valoraciones tecnológicas significativamente mejoradas. Una integración se completó 4 meses antes de lo previsto, generando una sinergia de 3,2 millones de dólares antes de lo previsto por el modelo de capital riesgo.
5
Empresas de cartera apoyadas
$3.2M
Sinergia temprana a partir de una integración acelerada
Debida diligencia tecnológica para inversiones de cartera de capital riesgo
La diligencia debida identificó tres vulnerabilidades de seguridad críticas y cuantificó ₹2,1 millones de dólares en costos de remediación inmediata, lo que orientó la valoración de la inversión. La firma de capital riesgo negoció una reducción de precio de $1,8 millones e incluyó condiciones de depósito de garantía en el pliego de condiciones.
$1.8M
Se negocia una reducción del precio de la inversión
3
Vulnerabilidades de seguridad críticas identificadas