CXO Services

CDO fraccional

Convierta sus datos de un pasivo a un activo estratégico

Nuestro servicio de CDO Fraccionado proporciona el liderazgo de datos empresariales necesario para construir la gobernanza de datos, implementar una estrategia de datos y crear una cultura basada en datos, a una fracción del costo de un Director de Datos a tiempo completo. Ofrecemos la supervisión estratégica y la implementación práctica necesarias para que los datos funcionen para su negocio.

Capacidades básicas

  • Estrategia de datos empresariales y hoja de ruta a tres años
  • Marco de gobernanza de datos y desarrollo de políticas
  • Implementación de catálogo de datos y gestión de metadatos
  • RGPD, Ley DPDP y supervisión del cumplimiento de los datos
  • Programas de alfabetización de datos y habilitación de análisis de autoservicio
  • Informes del CDO a la junta directiva y estrategia de productos de datos

Ideal para

Industrias reguladas

Empresas de servicios financieros, atención médica y seguros que necesitan liderazgo en gobernanza de datos para cumplir con los requisitos regulatorios.

Integración de datos posteriores a fusiones y adquisiciones

Organizaciones que fusionan activos de datos después de una adquisición y necesitan liderazgo estratégico para armonizar los activos de datos.

Empresas que desarrollan capacidad analítica

Empresas que invierten en BI y análisis que necesitan un CDO para definir la estrategia de datos antes de construir la pila tecnológica.

Organizaciones en puntos de inflexión de madurez de datos

Empresas cuyas prácticas de datos ad hoc generan riesgos e ineficiencia, listas para realizar una inversión estructurada en gobernanza de datos.

Instantánea del proyecto del mundo real

CXO ServicesTecnología financiera

Participación fraccionada del CDO para la estrategia de datos y el cumplimiento del RGPD

La firma superó su primera auditoría regulatoria de datos sin hallazgos significativos. Los niveles de alfabetización de datos internos mejoraron un 40 % tras la implementación del marco de productos de datos, y el tiempo de obtención de información para los equipos de negocio se redujo de 2 semanas a 3 días.

0

Hallazgos regulatorios importantes en auditoría

40%

Mejora en las puntuaciones de alfabetización de datos

2w→3d

Tiempo de comprensión para los equipos empresariales

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Proyectos relacionados

Explore estudios de casos en los que realizamos trabajos de CDO fraccional.

CXO ServicesTecnología financiera

Participación fraccionada del CDO para la estrategia de datos y el cumplimiento del RGPD

La firma superó su primera auditoría regulatoria de datos sin hallazgos significativos. Los niveles de alfabetización de datos internos mejoraron un 40 % tras la implementación del marco de productos de datos, y el tiempo de obtención de información para los equipos de negocio se redujo de 2 semanas a 3 días.

0

Hallazgos regulatorios importantes en auditoría

40%

Mejora en las puntuaciones de alfabetización de datos

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CXO ServicesCuidado de la salud

CISO fraccional para empresa de tecnología sanitaria

La certificación SOC 2 Tipo II se obtuvo 6 semanas antes de la fecha límite del cliente. El cliente empresarial firmó un contrato de 3 años por un valor de 4,2 millones de dólares. La empresa también evitó una posible sanción regulatoria que se habría desencadenado por las brechas de datos de PHI identificadas en la evaluación de riesgos.

SOC 2 Type II

Certificación obtenida

$4.2M

Contrato empresarial desbloqueado

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CXO ServicesTecnología

CPO fraccional para plataforma SaaS impulsada por IA

La tasa de abandono mensual disminuyó del 8,2 % al 2,1 % en los seis meses posteriores al cambio de estrategia de producto. La visión consolidada del producto fue clave para que la empresa cerrara una ronda de financiación Serie A de 6 millones de dólares cuatro meses después.

8.2%→2.1%

Reducción de la rotación mensual

$6M

Serie A recaudada

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CXO ServicesTecnología financiera

Participación fraccionada del CTO para la expansión de Fintech

La frecuencia de implementación mejoró de quincenal a diaria en 6 meses. La puntuación del equipo de ingeniería en Glassdoor mejoró de 3,2 a 4,4 con la nueva estructura organizativa. Se contrató a un director de tecnología permanente y se incorporó con éxito en 9 meses.

Bi-weekly→Daily

Frecuencia de despliegue

4.4/5

Satisfacción del equipo de ingeniería

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