Hållbarhets- och ESG-rådgivning
Förvandla ESG från en efterlevnadsskyldighet till en konkurrensfördel
Vi hjälper organisationer att utforma, implementera och rapportera miljö-, sociala och styrningsrelaterade program (ESG) som går utöver regelefterlevnad för att skapa genuint affärsvärde. Vi levererar praktiska ESG-program, från mätning av koldioxidavtryck och hållbarhet i leveranskedjan till ramverk för ESG-rapportering och styrningsstrukturer.
Kärnfunktioner
- ESG-väsentlighetsbedömning och intressentkartläggning
- Mätning av koldioxidavtryck och rapportering av Scope 1/2/3
- Hållbarhetsbedömning av leveranskedjan
- Implementering av ESG-rapporteringsramverk (GRI, TCFD, BRSR)
- ESG-styrningsstruktur och styrelserapportering
- Val och implementering av ESG-teknikplattform
Idealisk för
Noterade och före börsintroduktion
Börsnoterade och privata företag i sen fas med ESG-upplysningskrav från investerare, tillsynsmyndigheter eller börser.
Leveranskedjans intensiva företag
Tillverkare och återförsäljare som står inför krav på utsläppsrapportering enligt Scope 3 från stora kunder eller tillsynsmyndigheter.
Företag som söker ESG-kopplad finansiering
Organisationer som söker hållbarhetskopplade lån eller gröna obligationer som kräver strukturerad ESG-mätning och rapportering.
Private Equity-portföljbolag
PE-stödda företag där fonden har ESG-åtaganden gentemot LPs som kräver rapportering på portföljnivå.
Verklig projektöversikt
GDPR-efterlevnadsprogram för europeiska detaljhandelsaktörer
Den tyska utredningen gällande dataskyddsmyndigheten avslutades utan påföljd. Efterlevnadsprogrammet etablerade en hållbar GDPR-policy, och klienten anställde därefter en permanent dataskyddsombud som integrerades i det dokumenterade ramverket. Svarstiden för dataintrång förbättrades från 4 dagar till 8 timmar.
€0
Myndighetspåföljd (utredning avslutad)
8 hours
Kapacitet för att hantera dataintrång
6
Länder som har uppfyllt kraven
Visa hela fallstudien
Relaterade projekt
Bläddra bland fallstudier där vi levererade uppdrag till Hållbarhets- och ESG-rådgivning.
Digital transformationsstrategi för industriell tillverkare
Styrelsen godkände en transformationsinvestering på 45 crore rupier baserat på de affärsmodeller som utvecklats. Det första initiativet (förutsägande underhåll på produktionslinjer) lanserades 9 månader senare och levererade 8,2 crore rupier under sitt första verksamhetsår.
₹45Cr
Omvandlingsinvestering godkänd
₹8.2Cr
Första initiativets årliga värde
GDPR-efterlevnadsprogram för europeiska detaljhandelsaktörer
Den tyska utredningen gällande dataskyddsmyndigheten avslutades utan påföljd. Efterlevnadsprogrammet etablerade en hållbar GDPR-policy, och klienten anställde därefter en permanent dataskyddsombud som integrerades i det dokumenterade ramverket. Svarstiden för dataintrång förbättrades från 4 dagar till 8 timmar.
€0
Myndighetspåföljd (utredning avslutad)
8 hours
Kapacitet för att hantera dataintrång
Portfölj CTO-tjänster för private equity-företag
Två portföljbolag förberedde sig för exit med avsevärt förbättrade teknologivärderingar. En integration slutfördes fyra månader före schemat, vilket gav synergier på 3,2 miljoner dollar tidigare än vad som beräknades i P/E-modellen.
5
Portföljbolag som stöds
$3.2M
Tidig synergi från accelererad integration
Teknikgranskning för riskkapitalinvesteringar
Due diligence-granskningen identifierade tre kritiska säkerhetsbrister och kvantifierade omedelbara åtgärdskostnader på 2,1 crore rupier, vilket låg till grund för investeringsvärderingen. VC-företaget förhandlade fram en prissänkning på 1,8 miljoner dollar och inkluderade villkor för säkerhetsdepositioner i avtalsvillkoret.
$1.8M
Prissänkning förhandlad
3
Kritiska säkerhetsbrister identifierade