Implementación de sistemas empresariales
ERP, CRM y sistemas operativos bien hechos, no solo instalados
Gestionamos la implementación de sistemas empresariales (ERP, CRM, HRM y plataformas operativas), garantizando que se ajusten a la realidad de su negocio y no a los estándares genéricos. Nuestra asesoría de implementación combina la gestión de proyectos con una profunda experiencia funcional y técnica.
Capacidades básicas
- Selección de sistemas empresariales y evaluación de proveedores
- Definición de requisitos y mapeo de procesos
- Gestión y gobernanza de proyectos de implementación
- Supervisión de la configuración y personalización del sistema
- Planificación y ejecución de la migración de datos
- Capacitación de usuarios, gestión de adopción y soporte para la puesta en marcha
Ideal para
Empresas en crecimiento que seleccionan ERP
Empresas que están superando QuickBooks y las hojas de cálculo y necesitan orientación experta en la selección e implementación de ERP.
Organizaciones con implementaciones fallidas
Empresas que han experimentado una implementación de ERP o CRM problemática y necesitan soporte experimentado de rescate y recuperación.
Empresas multientidad
Organizaciones con múltiples entidades legales o unidades de negocio que necesitan un sistema empresarial consolidado con flujos de trabajo interempresariales adecuados.
Empresas de cartera de capital privado
Empresas respaldadas por PE que implementan sistemas operativos como parte de un plan de 100 días o un programa de mejora del EBITDA.
Instantánea del proyecto del mundo real
Plataforma de digitalización de operaciones hospitalarias
El tiempo de alta del paciente se redujo de 4,5 a 1,8 horas. La integridad de la documentación clínica mejoró del 67 % al 96 %, eliminando las lagunas de datos que provocaban el rechazo de las reclamaciones de seguros. La productividad del personal mejoró un 34 %.
4.5h→1.8h
Hora de alta del paciente
96%
Integridad de la documentación clínica
34%
Mejora de la productividad del personal
Ver el caso de estudio completo
Proyectos relacionados
Explore estudios de casos en los que realizamos trabajos de Implementación de sistemas empresariales.
Estrategia de transformación digital para fabricantes industriales
La junta aprobó una inversión de transformación de 45 millones de rupias basándose en los estudios de viabilidad desarrollados. La primera iniciativa (mantenimiento predictivo de las líneas de producción) se puso en marcha 9 meses después y generó 8,2 millones de rupias en su primer año de funcionamiento.
₹45Cr
Inversión en transformación aprobada
₹8.2Cr
Valor anual de la primera iniciativa
Programa de cumplimiento del RGPD para operadores minoristas europeos
La investigación de la DPA alemana se cerró sin penalización. El programa de cumplimiento estableció una postura sostenible con respecto al RGPD, y el cliente contrató posteriormente a un DPO permanente que se integró al marco documentado. El tiempo de respuesta ante filtraciones de datos mejoró de 4 días a 8 horas.
€0
Sanción regulatoria (investigación cerrada)
8 hours
Capacidad de respuesta ante violaciones de datos
Servicios de CTO de cartera para firmas de capital privado
Dos empresas de cartera se prepararon para la salida con valoraciones tecnológicas significativamente mejoradas. Una integración se completó 4 meses antes de lo previsto, generando una sinergia de 3,2 millones de dólares antes de lo previsto por el modelo de capital riesgo.
5
Empresas de cartera apoyadas
$3.2M
Sinergia temprana a partir de una integración acelerada
Debida diligencia tecnológica para inversiones de cartera de capital riesgo
La diligencia debida identificó tres vulnerabilidades de seguridad críticas y cuantificó ₹2,1 millones de dólares en costos de remediación inmediata, lo que orientó la valoración de la inversión. La firma de capital riesgo negoció una reducción de precio de $1,8 millones e incluyó condiciones de depósito de garantía en el pliego de condiciones.
$1.8M
Se negocia una reducción del precio de la inversión
3
Vulnerabilidades de seguridad críticas identificadas