Servizi di CTO di portafoglio per società di private equity

Sfida aziendale

Una società di private equity con 8 società in portafoglio non aveva una leadership tecnologica in 5 di esse. Aveva bisogno di un modello scalabile per fornire una supervisione a livello di CTO senza dover assumere 5 CTO a tempo pieno, supportando al contempo l'integrazione tecnologica per una recente acquisizione aggiuntiva.

Soluzione e approccio

Phronex™ ha fornito servizi CTO di portafoglio a 5 società del portafoglio nell'ambito di un modello di coinvolgimento condiviso: revisioni trimestrali dello stato di salute della tecnologia, accesso a talenti specializzati per l'esecuzione dei progetti, supervisione dell'integrazione delle acquisizioni e reporting tecnologico a livello di consiglio di amministrazione.

Capacità fornite

• Revisioni trimestrali dello stato di salute della tecnologia per 5 società in portafoglio
• Segnalazione dei rischi e reporting tecnologico a livello di consiglio di amministrazione
• Supervisione dell'integrazione della tecnologia di acquisizione
• Accesso a un pool di talenti specializzati per l'esecuzione del progetto
• Roadmap di creazione del valore tecnologico per la preparazione all'uscita

Risultati aziendali

Due società in portafoglio si sono preparate all'uscita con valutazioni tecnologiche significativamente migliorate. Un'integrazione è stata completata con 4 mesi di anticipo rispetto al previsto, generando 3,2 milioni di dollari di sinergie prima di quanto previsto dal modello di PE.