Piattaforme di automazione del flusso di lavoro e delle operazioni
Piattaforme interne personalizzate che eliminano lo sforzo manuale e ti offrono il controllo operativo in tempo reale
Sviluppiamo piattaforme interne personalizzate che fungono da spina dorsale digitale delle vostre operazioni, automatizzando le approvazioni, eliminando l'inserimento manuale dei dati tra i sistemi, visualizzando dashboard delle prestazioni in tempo reale e smistando il lavoro in modo intelligente con avvisi basati sull'intelligenza artificiale. Non si tratta di strumenti standard: sono piattaforme su misura, costruite in base al funzionamento effettivo della vostra attività. Un'agenzia di marketing digitale nel Sud-Est asiatico ha ottenuto un risparmio del 50% sui tempi operativi e un miglioramento del 30% nella precisione della fatturazione dopo aver sviluppato una piattaforma unificata per l'acquisizione dei progetti, il monitoraggio del tempo e la fatturazione automatica.
Capacità principali
- Automazione del flusso di lavoro per approvazioni, monitoraggio della conformità e processi operativi in più fasi
- Integrazioni di sistema che eliminano la necessità di reinserire manualmente i dati nell'intero stack di strumenti
- Dashboard operative in tempo reale con KPI configurabili e avvisi sulle prestazioni
- Routing delle attività basato sull'intelligenza artificiale, suggerimenti intelligenti e logica di gestione delle eccezioni
- Automazione della fatturazione, della finanza e della rendicontazione per l'efficienza del back-office
- Infrastruttura operativa scalabile progettata per crescere con il tuo organico e il tuo volume
Ideale per
Team di back-office e operativi
I responsabili delle operazioni trascorrono molto tempo coordinando i passaggi di consegne manuali, ottenendo approvazioni e riconciliando i dati tra strumenti disconnessi.
Aziende e agenzie di servizi digitali
Aziende di servizi professionali che necessitano di una piattaforma unificata per l'acquisizione di progetti, il monitoraggio delle risorse, la registrazione del tempo e la fatturazione automatizzata dei clienti.
Aziende in espansione che cercano efficienza interna
Aziende il cui organico cresce più rapidamente dei loro processi interni e che necessitano di infrastrutture operative prima che le crepe si allarghino.
Team di finanza e conformità
I team finanziari e di audit con flussi di lavoro di riconciliazione manuale, approvazione degli ordini di acquisto e reporting di conformità consumano una quantità di tempo sproporzionata su larga scala.
Istantanea del progetto nel mondo reale
Visibilità end-to-end della supply chain e torre di controllo
I tempi di risposta alle interruzioni della supply chain sono migliorati da 4 giorni (ritardo di rilevamento) a 6 ore. Le rotture di stock attribuibili a lacune nella visibilità della supply chain sono state ridotte del 71%. Il team degli acquisti ha risparmiato 1,8 milioni di dollari in costi di trasporto rapido nel primo anno.
4d→6h
Tempo di risposta al rilevamento delle interruzioni
71%
Riduzione delle rotture di stock dovute a gap di visibilità
$1.8M
Costi di trasporto accelerato evitati
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Piattaforma di analisi dell'apprendimento e valutazione basata sull'intelligenza artificiale per EdTech
I tassi di completamento dei corsi sono migliorati dal 38% al 61% in un semestre. Il tasso di soddisfazione degli studenti (NPS) è aumentato da 31 a 58 e la piattaforma ha ridotto il tasso di abbandono mensile degli abbonati di 2,8 punti percentuali.
61%
Tasso di completamento del corso (in aumento rispetto al 38%)
58
NPS per studenti (in aumento rispetto a 31)
Piattaforma di digitalizzazione delle operazioni ospedaliere
I tempi di dimissione dei pazienti sono stati ridotti da 4,5 ore a 1,8 ore. La completezza della documentazione clinica è migliorata dal 67% al 96%, eliminando le lacune nei dati che causavano il rifiuto delle richieste di risarcimento assicurativo. I punteggi di produttività del personale sono migliorati del 34%.
4.5h→1.8h
Ora di dimissione del paziente
96%
Completezza della documentazione clinica
Piattaforma di ottimizzazione del percorso logistico dell'ultimo miglio
Il rispetto degli SLA di consegna è migliorato dal 76% al 94%, i costi del carburante per consegna sono diminuiti del 18% e la produttività degli autisti ha raggiunto l'88% della capacità teorica. Il cliente ha ampliato la propria attività in 3 nuove città in 6 mesi utilizzando la stessa piattaforma.
94%
Conformità SLA di consegna
18%
Riduzione del costo del carburante per consegna
Simulazione di formazione basata sulla realtà aumentata per le operazioni di produzione
I tempi di formazione per operatore si sono ridotti del 40% e gli incidenti di sicurezza correlati alla formazione sono scesi a zero. I punteggi di certificazione delle competenze sono migliorati in media di 22 punti percentuali. Il cliente sta espandendo la piattaforma ad altre due strutture.
40%
Riduzione dei tempi di formazione
0
Incidenti di sicurezza correlati alla formazione
Previsione della domanda basata su ML per la catena di fornitura al dettaglio
Il tasso medio di esaurimento scorte è sceso dal 12% al 4,3% e le perdite dovute ai ribassi di fine stagione sono diminuite del 28%. L'accuratezza delle previsioni del team di approvvigionamento (misurata da MAPE) è migliorata dal 31% all'11% di errore.
4.3%
Tasso di esaurimento scorte (in calo dal 12%)
28%
Riduzione delle perdite dovute ai ribassi
Visibilità end-to-end della supply chain e torre di controllo
I tempi di risposta alle interruzioni della supply chain sono migliorati da 4 giorni (ritardo di rilevamento) a 6 ore. Le rotture di stock attribuibili a lacune nella visibilità della supply chain sono state ridotte del 71%. Il team degli acquisti ha risparmiato 1,8 milioni di dollari in costi di trasporto rapido nel primo anno.
4d→6h
Tempo di risposta al rilevamento delle interruzioni
71%
Riduzione delle rotture di stock dovute a gap di visibilità